Une année sous tension… mais pas immobile

Oui, 2025 a été exigeante.
Oui, la reconnaissance financière reste insuffisante au regard de l’engagement des kinésithérapeutes dans le système de santé.

Mais en parallèle, une autre dynamique s’est affirmée.

Sur les territoires, des projets ont émergé.
Des échanges entre confrères et consœurs se sont renforcés.
Des actions locales se sont organisées, parfois discrètement, mais avec constance.
Des kinés se sont mobilisés pour réfléchir ensemble, expérimenter, proposer.

Le message est clair : la profession n’est pas figée.
Elle continue d’évoluer, de s’adapter, de chercher des solutions au plus près du terrain.

Ce que 2025 nous a appris collectivement

L’année écoulée a mis en lumière une réalité devenue incontournable :
attendre uniquement des revalorisations nationales ne suffit plus à garantir l’équilibre et la pérennité de nos pratiques.

Cela ne signifie pas renoncer au combat collectif, ni minimiser l’importance des négociations nationales.
Cela signifie reconnaître que d’autres leviers doivent être activés en complément.

Les dynamiques locales, territoriales et professionnelles prennent une place croissante :

• implication dans les CPTS, MSP, ESP et autres structures de coordination,
• développement d’actions de prévention,
• coopération interprofessionnelle,
• diversification des pratiques, dans le respect du cadre légal et déontologique.

La prévention, la coordination et l’évolution des modèles d’exercice ne sont plus des pistes secondaires.
Elles deviennent des axes structurants pour l’avenir de la profession.

Un temps nécessaire pour faire le point… individuellement

La fin d’année est aussi un moment propice pour prendre du recul.
Non pas pour juger, ni pour se mettre la pression, mais pour clarifier sa trajectoire.

Chacun peut, à son rythme, s’interroger :

• Où en est aujourd’hui mon équilibre entre vie professionnelle et personnelle ?
• Quelle place ai-je envie de donner à la prévention et à la santé durable dans ma pratique ?
• Suis-je davantage spectateur des évolutions de la profession, ou acteur, même à petite échelle ?

Il n’existe pas de réponse unique.
Il existe surtout un besoin partagé de sens, de cohérence et de projection.

Se projeter vers 2026, sans précipitation

L’Assemblée Générale est désormais passée.
Le temps du bilan collectif est derrière nous.
Celui de la projection commence.

2026 ne devra pas être une année de promesses abstraites, mais une année de mise en action concrète, progressive et structurée :

• sur le terrain,
• au plus près des réalités locales,
• en cohérence avec les actions menées au niveau national.

La revalorisation à venir est une étape importante.
Mais elle s’inscrit dans un mouvement plus large, qui nécessitera engagement, coordination et vision à moyen terme.

Pour conclure

Avant de vouloir changer le système, commençons par clarifier notre propre trajectoire.

La profession de kinésithérapeute dispose de compétences fortes, d’une légitimité sanitaire reconnue et d’un rôle central dans les enjeux de prévention et de santé publique.
La dynamique collective ne demande qu’à se renforcer, à condition de s’appuyer sur des actions concrètes et une implication adaptée aux réalités de chacun.

2025 n’a pas été une année perdue.
Elle a posé des bases.
À nous, collectivement, d’en faire un point d’appui pour la suite.

Rendez-vous en janvier pour aborder concrètement les enjeux de revalorisation et les leviers d’action possibles en 2026.

✉️ Article rédigé par la FFMKR 74 dans le cadre de sa mission d’information et de défense des conditions d’exercice des masseurs kinésithérapeutes libéraux.

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